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来源:    时间:2011/6/2    阅读次数:22463次    打印

    冠亚体育官网为了加强建设项目的规范管理,进一步提高建设项目造价咨询的效率、质量,集团审计部牵头制订了《建设项目造价咨询机构考核办法(暂行)》(以下简称“《考核办法》”),并针对所有参与我公司建设项目造价咨询的单位进行了宣贯。

    本次《考核办法》的制定、落实,对我公司建设项目造价咨询的规范管理提供了管理依据,是落实公司“精细化管理、专业化创新、市场化运营”的又一次重要管理措施。

    通过《考核办法》的贯彻实行,达到预防违纪与职务犯罪工作,加强企业反腐倡廉建设,加强预防与监督措施建设的目的。

    通过《考核办法》的贯彻实行,达到强化造价成本管控意识,贯彻全过程造价控制流程,构建有序、和谐的管控模式,达到效能与管控并举的“阳光操作”。

    通过《考核办法》的贯彻实行,将集团管控任务融于对建设业主的项目服务工作中,避免二者的分离,防止二者的对立。

    通过《考核办法》的贯彻实行,达到规范造价咨询机构管理、坚持“客观公正、全面评价、动态考核”原则的目的。

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